网友一：
说个我自身的事。
今年之前，我们公司管理不是很严格，我一般比较自由，月底按时报表完成是最重要的大事。
今年新加了股东，管理制度全来了，但说真的，公司效益不是很好，员工做事很散漫，订单的利率不高，各种该解决的问题没有解决，只顾着加强公司的管理制度，本末倒置了。
马云说员工辞职要么就是干的不爽，要么就是钱不到位。
公司管理严格后，砍掉了各项福利，还时不时拖欠工资，老员工的工资也基本加不上去，不如一个新人。我为什么还在这里上班？
于是我和几个老员工提出了辞职，公司不同意，虽然工资待遇没加，但别的要求同意了。
最后权衡之下，我还是留下来。主要原因是领导说会接纳我提的建议，不会死板地抓对员工考勤和各种鸡毛蒜皮的小事，而是解决目前公司利润率下降的问题。
老板确实意识到了这个问题，表面上对员工管理更严格并不一定是好事。
网友二：
白岩松说过：任何一个单位，只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候，一定是它开始走下坡路的时候。
原因：
1.因为一个走上坡路的单位，人人不待扬鞭自奋蹄。或许员工10点才来上班，并没有赶在8点打卡，却自觉干到第二天凌晨。
这就是团队氛围，当公司不行了的时候，就只能想着加上管理，可是员工越受约束，心情就不好，工作的动力不大，导致业绩更加不行。导致恶性循环！
2.不是管理本身的错，是傻b领导的管理错。有的公司，老板素质不高，还老是喜欢照搬照抄别人的管理，学又学不好，学了皮毛，搞的单位鸡飞狗跳。
比如有的领导看到别人公司学习弟子规，也要求员工每天早上开会读弟子规，大字不识几个，还想给别人洗脑，员工只能骂他了！
3.管理本身就是成本，绩效考核要人，要时间，当大家都把注意力都放在各种规定和考核上，业务上的精力就少了。
而且，职场上的潜规则也不少，不公平现象更加引发矛盾。
企业要管理，一定是聪明的人来带领，人性化管理，多给大家加钱加福利，而不是扣钱扣福利。
网友三：
以我们公司为例，以前赚钱赚的多的时候，下班不用打卡，后来规定要打上下班卡，也就走走形式，迟到了都不打卡填个单就可以了，一样发一天的工资。
现在公司不行了，工资没加，福利下降，管理规定却越加越多，考勤必须与实际情况一致，没打卡会查你的进出记录。
上班玩手机时间不得超过三分钟的规定都想出来了，不能打私人电话，接听私人电话不得超5分钟，上厕所20分钟，一天最多两次。
这些规定细则之多简直令人发指，虽然大多数并没有真的去执行，但是仍有一部分反人性的规定让工作一点兴致都没有，想想就恶心到了员工。
我前一家公司也是同样情况，老同事也向我吐苦水说上班日子不好过，规定太多又死板，每天必须要做哪些事，每周要开几次会议，每周要交报告。
所以当一个公司管理越来越严时，同时反应了一些公司面临困难时就爱搞这种事来提升自己的竞争力和员工效率。
但可惜这种困难时期的公司通常也不会给员工加工资福利，而且员工因管理的条条框框太多而对工作不耐烦最终选择离职。
网友四：
公司管理突然严格多半是新来的hr是个傻逼一样的人。
我曾在武汉一家公司工作，hr是个sb，她是老板家的人，没有多少经验，但比较能装逼，公司进人都得她说了算，说现在公司管理制度严格了，招人必须通过hr。
但是她实在是太外行了，不懂销售还爱装逼。我负责北区，华北，东北，内蒙古，本来我是有团队的，但是被hr给否了，可能担心我势力太大。
于是她自己在网上招人，还不给我看他们的简历，但是我在快消行业快20年了，什么能瞒过我的眼睛，这人招的，辽宁招了2口子，河北张家口招了2个区域经理，其他地方又招3个人。
结果招进来半个月开除3，还剩4个人，其中还有3个兼职的。啥事认真你就输了，既然你负责招人，我也就不管了。
公司的老总还喜欢一言堂，听不进建议，天天吹牛逼，今年目标5个亿，我估计到年底能回200万款就是一大关了。
老板还招了几个河南人老部下做副总，糖酒会呼呼渣渣的空降了， 处了勾搭促销员就没看到他们干过啥，整个糖酒会期间管理混乱，迟到，早退，没有招商经验，还把团队得罪了。
会后庆功宴吃成了散伙饭，还差点没打起来，我也是看傻了，现在我已经撤出了，有了新的工作，2017努力吧。
网友五：
我是一个工人，前一阵公司突然来了个管理的领导来管理生产。
其实公司日常工作流程已经很完善了，结果这个新官上任就要更改生产工艺，说我们效益太差，质量也不精细。
那行吧！毕竟人家是领导，我们当然配合，结果设备调试导致出现各种故障，结果要返工要加长工期，结果交货延期公司赔偿了30万违约金。
最后这个领导直接跟老板说我们故意搞得，老板还叫我们开会讨论这个事的原因！
最后老板叫了车间里的几个车间主任和组长谈事，才知道是被他更改了工艺和工序导致设备精度不达标，最后我跟六七个伙计辞职了！
老板打电话叫我们去公司拿最后的工资（找我们谈话），我们说我们得罪了领导以后工作不踏实。
结果我们几个低都回去，那个领导被解雇了！
网友六：
发表意见前，我得说一句，公司管理不严，也一样有人来有人往，大家平常心点好。
针对管理一严，员工辞职较多这个现象，本人倒是有点儿想法。公司管理严了，背后无非是以下几个原因：
效益不好，要开源节流了；为并购重组做准备了；公司规模扩大，靠人治无法运营了；一朝天子一朝臣，新官上任三把火；管理层去上了课，要开始务虚了。
碰到这些事情，那么人性中的弱点首先开始起作用：宁可跳槽到一家管理严格的公司，也不能忍受好日子一去不复返的落差。
然后就是公司变化中失了势的，甚至本来就为了钻空子呆在公司的人，自然也要另找机会了，管理严了有些空子自然就钻不了了。
当然，不排除有些本来在公司里专门务实的业务骨干，实在不愿意跟一帮所谓职业经理人整天扯淡，趁这个机会跳出舒适圈大展宏图的。不过这类人到哪里都是少数，不具有代表性。
以上是我的理解，如果有不同看法，欢迎留言与我交流。